O CULTURE CODE DA DIVERTI

NOSSA CRENÇA

A cultura corporativa é o sistema operacional dos negócios.
Ela desenvolve os super poderes dos colaboradores e times.
Cultura forte, empresa forte!

NOSSO PROPÓSITO

É criar ou transformar negócios para que sejam eficazes, duradouros, inclusivos, seguros e rapidamente evolutivos, para que impactem o mundo.

COMO CUMPRIMOS NOSSO PROPÓSITO

Criamos e suportamos tecnologias que desenvolvem a performance, a tomada de decisão e a segurança psicológica aos gestores e colaboradores.

O QUE FAZEMOS

Entregamos uma plataforma digital que destrava a inovação e adaptação, foca nos resultados e acompanha a segurança psicológica do negócio. Ela empodera os líderes, os times e dá clareza para todos fortalecendo a cultura corporativa.
Fazemos isso fornecendo instrumentos, metodologias e dados consistentes para a tomada de decisão e construção de times vitoriosos.

NOSSOS VALORES

Buscamos e desenvolvemos em nosso time as habilidades de resolução de problemas, o viés para ação, a transparência radical, a orientação à dados e a humanidade que certamente fortalecem, aceleram e inovam o negócio.
Os nossos valores norteiam a construção de nossas equipes e liderança.

O lucro faz a mágica!

O lucro ético é o sinônimo de sustentabilidade, boas carreiras, expansão e sucesso do negócio e assim todos, sem exceção, precisam entender sobre o nosso negócio.

Boas ideias precisam se sustentar, tudo que não resolver um problema real, nem for direcionado ao nosso lucro ou expansão deve ser descartado.

Construa, destrua e reconstrua rapidamente

A inovação contínua exige de nós menos apego e uma visão mais pragmática para a experimentação e criação, portanto:

- Se despeça do passado e legado. O negócio não é mais o mesmo, e nem você!
- Não ter certeza do que fazer é um chamado para o experimento: fuja da intuição, formule hipóteses, faça experimentos, crie protótipos e colete dados para a tomada de decisão o mais rápido possível.
- Debata vigorosamente para que as melhores decisões prevaleçam e as piores sejam descartadas.

Você não é o cliente! Mergulhe nas dores reais dele.

As dores comuns e experiências positivas de nossos clientes estão no centro de nossas decisões de produto e negócios.

Trabalhe de trás para frente junto a eles, descubra onde dói e quais são os problemas que precisam ser sanados. Resolva problemas comuns e reais, melhore experiências e gere negócios.

Falar é fácil, mostre…
suas entregas,
seus resultados,
seus projetos,
seus bloqueios,
seus códigos,
seus limites.
Seja auditável e preste contas.
Seja radicalmente transparente em tudo e sempre use dados.

Pense grande(não sonhe apenas) e acelere sempre!

Os problemas que resolvemos são globais portanto, não pense localmente. O mundo é nosso!

Seja metódico, organize suas grandes ideias para trazer maturidade às decisões.

Olhe os dados para ampliar a visão e para a tomada de decisão que nos possibilitem pensar grande, afinal os dados são o novo petróleo.

Seja intraempreendedor, remova obstáculos, desculpas e resolva os problemas o mais rápido possível.

Pensar grande não é sobre fazer mais, mas sim fazer melhor a coisa certa.
Pense grande com sua carreira, queremos ajudar seus desejos a serem atingidos.

Seja humano

Empreender e liderar é sobre pessoas, então:

- Construa e fortaleça boas relações internas e externas.
- Desenvolva a diversidade cognitiva nas equipes, pois ela é a nossa força.
- Foque na sua evolução e ajude o outro a evoluir em sua jornada.
- Não minta! Seja radicalmente transparente e dê feedbacks formais construtivos.
- Respeite o outro e seus limites.
- Dê créditos aos feitos dos outros.
- Seja humano em momentos e decisões difíceis.
- Chorar não é fraqueza e gritar não é força!
- Dilemas e embates são resolvidos com argumentos.
- Busque o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, não é sobre trabalhar mais, mas sobre trabalhar melhor na coisa certa.

REFERÊNCIAS TÉCNICAS